【組織】目標、ノルマ、そしてコミュニケーション

目標は自分が自分に課した課題で

ノルマは他人が自分に課した課題。

短期的なモチベーションとしてはノルマでも良いと思う。

ただ、長期的なモチベーションとしてだとノルマでは上手くいかない。

目標の方が長期的にモチベーションを良い状態で保つことができる。

なぜなら、他人から与えられた課題は「やらされている」から続かないが、自分で与えた課題は「やりたいこと」だから長く続く。

そこで誰かに宣言したらいい。

「〜を達成する！」と

それによって生まれた会話の中で

「頑張れ！」とか

「協力するよ！」とか

「こうやると上手くいくらしいよ！」とか

「それについて詳しい人いるから紹介するよ！」とか

応援してくれる人が自分の周りに集まってコミュニケーションが生まれる。

中には「同じ目標だね！一緒に頑張ろう！」と

声をかけてくれる人も出るでしょう。

もしかしたら、ネガティブな人や否定的な人も出てくもしれない

その時はバットエンドに進まないよう危険要素を考えてくれていると思えばいい。

コミュニケーションの先には信頼を得るチャンスがある。

そうすれば仲間の輪はもっと広がりより強いものになるだろう。

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